快到年底了，直銷行業里一年一度的跳槽高峰又一次悄然而來。這番如同候鳥遷徙般的跳槽盛況，似乎大家已經習以為常，并不將其當作新聞評頭論足，然而就在這忙忙碌碌的遷徙現象背后，作為故事主角的直銷職業經理人們似乎不僅遺忘了“為什么而跳槽”，其融入新直銷企業的過程也不時遭遇困難。筆者將在分析跳槽現象的深層次原因后，為直銷職業經理人提供一些與新東家磨合的建議。

為什么跳槽

　　首先，中國直銷行業的迅速發展與職業經理人素質的全面提升呈不對稱趨勢，真正意義上的直銷職業經理人數量短缺，質量需要進一步提高。相對而言，傳統企業不缺乏優秀的職業經理人，每年大批專家學者將圍繞職業經理人話題開展討論，各大院校都設有相關課題，因此，傳統企業的職業經理人可供學習、進修的途徑很多。目前，國際、國內還沒有一套完善的直銷職業經理人培訓系統，而大部分直銷職業經理人都是通過實踐摸索自學成才，培養周期長，成材率低下，故而短期內的供求矛盾仍舊非常突出。鑒于這一實際情況，因此大家在反對職業經理人頻繁跳槽的同時，又要理解他們，如果他們不跳槽，經驗和素質的全面提升就無從談起，更別說培養全局觀和系統觀了。

　　其次，多數直銷職業經理人自身尚未完成原始財富積累，但花錢基本上都是大手大腳，自身的欲望加上直銷行業特殊的“造夢”工程，助長了一切向“錢”看的價值取向，為錢而來，很可能為錢而去，也許職業經理人的“價值”，就是在跳槽的過程中體現的。等他們積累了一些家底之后，就不會太浮躁了，自然跳槽就不再頻繁了。
 

　　不過，因多數直銷職業經理人出身市場一線，過慣了占山為王的日子，有些習性無法在短期內更改，很容易與企業原有的文化產生沖突，而直銷人向來倡導個性化，不主張妥協，這樣造成的后果必然是：此處不留爺，自有留爺處，處處不留爺，爺去投八路！其實跳得多，碰的釘子就多，心性慢慢就沉下來了，怕的是人“磨圓”了，反而難以成就大事。那些不是市場一線出身的，或許不存在以上“山大王”情緒，但由于本身對直銷行業缺乏感情，沒有在一線歷練過，很難從思想上真正認同這個行業，更無法理解市場的艱辛，又怎么能做好職業經理人。
實際上，“跳”與“不跳”沒有對錯。不過，直銷職業經理人應該把握的關鍵是每一天都要獲得進步和成長，當完成原始積累后，試著尋求一個合適的事業平臺，經營長久事業.。