選擇直銷公司的基本原則與技巧
一是選擇合法公司。選擇合法公司，對您的事業起步和成長是非常重要的。在中國，是否拿到商務部頒發的直銷牌照是檢驗公司是否合法的唯一標準！如果公司沒有獲得直銷牌照，那么往往做大了就會擔憂，擔心哪一天公司被查封了，收入變為零了，自己被抓了，往往心理不踏實。我們做直銷為的是財務自由，永續經營，市場倍增的魅力在于公司的長久經營，我們都說直銷是修管道的事業，如果管道沒建好就已經漏水，或管道已建好水源卻垮了，公司被查封了，那么多年的辛苦負之東流。

二是選擇切入時機。在最合適的時候選擇最適合你的公司，你就占盡了先機優勢。就是說公司是本國企業，才剛剛開盤，國內市場空間大，國際市場更是無限大，此時切入是處于真正的前排，上游地位，做它是真正的在做趨勢行業的領導。那些外國才進入大陸，這不算先機，因為在外國已經有很大一批人再做這家公司了，而且也剩下中國等幾個國家的市場了，談不上真正的先機。安利在大陸有700多個鉆石都是98年前加入的，后來的幾乎沒有一個上鉆石，這一事實充分說明了切入時機的重要。雖然就直銷這個行業來說沒有市場飽和一說，但具體到某個公司、某個產品來說是絕對存在飽和這個現實的。

三是選擇薪金制度。科學合理而且人性化的薪金制度可以是你輕松而且快速達成收入計劃。 具有人性化特色。看業績要求是否容易達成？ 不能給人太大壓力。制度是不是簡單、易行、好理解？有沒有陷阱？陷阱隱藏的深不深???有些制度看起來非常迷人，但卡子太多，陷阱很深，做起來很難，比如做某些公司開始時沒有人告訴你制度陷阱，當你快要晉階時突然冒出了附加的條件。當你大呼上當時已經晚了!!! 通過橫向對比任何一種獎金制度，從級差到矩陣，從雙軌到改良型雙軌，再到混合型獎金制度。符合未來趨勢的獎金制度必定是單邊雙軌套極差，而且要集合了幾乎所有單種獎金制度的最精華部分，這才是最優越的獎金制度。

四是選擇經營理念。絕大部分直銷公司偏重以自用產品為理念，叫下面的伙伴不斷的自用，只是希望下級伙伴做自己的消費者，讓下級伙伴不斷自用產品來養活上級經營者，當下級經營者發現很難在里面賺錢的時候，紛紛都離開了，也沒有錢繼續使用這些貴族產品的時候，團隊開始越來越小。所以很多公司讓經銷商賺到了產品卻賺不到錢，弄得家里成了公司的倉庫。囤了一堆的產品。符合未來趨勢的公司必須是偏重以經營事業為理念，告訴經營商做直銷是一個達到財務自由的很好途徑，通過低廉的經營成本和提供便捷的運作模式，使經銷商迅速賺到錢，經銷商伙伴們賺到錢了也就積極開拓市場，從而團隊快速倍增。

五是選擇產品定位。直銷的關鍵是銷售（機會和產品），銷售的重點是產品，產品的核心是定位。過于單一的產品即就是再尖端一般來說也不利于銷售。所以，無論是從消費或者是銷售的角度來說，產品多元化（涵蓋面廣）而且差異化，就成了現在和未來直銷業的又一個趨勢，因為這樣才能滿足和適合不同層次消費群體的消費需求。再就是產品要跟其他直銷公司區別開來，這樣才能避開競爭。像保健品和化妝品這些就過于泛濫了，競爭過于激烈了。而像南京中脈國際的能量遠紅外睡眠系列產品是唯一國家認可的具有醫療保健功能，而且是迄今24家拿牌企業中，在同類產品中是唯一被商務部批準允許直銷模式經營的，真正做到了獨家經營。

六是選擇工具。就是電子商務。比爾蓋茨說，21世紀是網絡世紀。未來只有兩種生意，一是互聯網生意，二是不作生意。英特爾前任懂事長安迪格羅夫也說“5年內，所有公司都將成為互聯網公司,否則他們將不再是公司了”。很多人都看過一本書 《管道的故事》……在新的經濟形勢下，最有力和最有效的管道就是互聯網——“新經濟的電子管道”。專家預測未來的直銷最具發展前景和潛力的必將是和互聯網聯姻的電子商務——網絡銷售。電腦網絡、人際網絡已經成為當今社會的一大潮流。 所以在這個E時代，電子商務是否建立健全，網上交易流程、查閱系統是否建立健全，也是考慮公司成熟與否的重要標志。因為借助電子商務這個工具不僅可以方便交易，更重要的是它可以打破時空限制，把迷人的網絡向世界各地任意延伸！

七是選擇平穩運作。平穩是企業成熟的標志，平穩事業長久的象征。平穩就是堂堂正正為人、扎扎實實做事。我們不贊成刻意的炒作，因為人們越來越理性；我們不提倡過分的低調，因為直銷需要激情。刻意的炒作肯定有某些缺陷，少了炒作就沒有了人氣；過分的低調必然信心不足，公司沒有信心，你怎么會有信心??? 我們要選擇那些在合法規范有序運作的前提下，既不炒作又不低調的公司。