直銷轉眼間已在中國這塊土地上歷經風風雨雨度過了近20載，先不說這種模式到如今能否被人們普遍接受，而至少人們對于直銷產品已經經歷由最初的陌生、拒絕和排斥、嘗試、被動消費、接受、直到現在的主動消費和普遍認同的過程。時間和實踐都證明中國人是能接受直銷產品的，同樣也沒有理由不接受直銷這種營銷模式。最關鍵的是骨子里固守的東西太多，用現在時尚的詞語來說，就是不能與時俱進，不能更新自己的思想觀念，進而導致對一種事物的盲目排斥和自我封閉。試想，中國沒有改革開放的30年，沒有思想意識的大變革，我們如何能有今天這樣輝煌的驕人成就？其實，無論是社會的發展還是我們面對的諸多直銷企業或其他行業，“意識革新”是突破和解決現實問題或矛盾的關鍵所在。阿桐接下來就中國直銷何以急切需要導入“意識革新”這方面的話題來談談自己的一些看法。

（一）“JC意識革新”啟動的背景

首先，阿桐和朋友們一起來對“意識革新”作一個簡單了解。“意識革新”起源于韓國，從1905年開始，韓國經歷了40年的外敵侵略和幾年內戰的摧殘，國內資源幾乎消耗殆盡，國家千瘡百孔，國民生活陷入水深火熱之中。正是在這種條件下，韓國掀起了一場上至總統、下至百姓的“革新”運動，即“新生活運動”，大韓國民以強烈的主人翁意識投入到加強國家建設的熱情當中，努力學習、不斷進取。這場運動極大的推動了韓國的文明進步和經濟發展，也使得韓國經濟排名躋身到如今的世界第九位。

韓國“新生活運動”中央研修院院長——金基洞博士經過六年的精心研究，將“新生活運動”教育的成功理念和企業發展相結合，整理了一套適合企業發展的成功體系，并成立了韓國“國際社會教育院”。“國際社會教育院”在韓國有著培訓二十多年的教育培訓經歷，始終致力于人才開發和“意識革新”教育，幾乎所有的韓國大型成功企業，如“三星、現代、起亞、LG”等都在“國際社會教育院”的幫助下從濟濟無名走到譽滿全球。金基洞博士是韓國“國際社會教育院”的院長、法學博士、韓國東北亞研究所所長、韓國勞動教育機關協會理事、客座教授。為表彰金基洞博士對社會教育事業的貢獻，韓國政府向其頒發了報國勛章、新生活勛章等幾十枚榮譽勛章。金博士對中國文化也有濃厚的興趣，曾著有《知識分子的責任》、《中國兵法的智慧》、《中國歷代兵法的軍事思想》、《孫子兵法思想研究》等數部作品。金博士曾多次親自來中國進行市場商務考察，阿桐也有幸同金博士有過幾次的接觸和交流。

我們知道，中國目前正如火如荼地開展著類似當年韓國“新生活運動”的“新農村建設”活動，而居于這樣一種情形，如何能結合中國企業的現狀，把韓國“國際社會教育院”的成功培訓體系帶到中國呢？于是，金辰國際管理培訓有限公司董事長金女士審時度勢，與金博士通過多次交流，并成立了專門的研究小組，在多次演練中不斷改進超越，最終創立了適合我們自己國土企業的全新的培訓理念——“JC意識革新”。可以這樣說，“JC意識革新”的出現，將會為中國諸多企業的發展注入強有力的助推劑。

（二）中國直銷導入“JC意識革新”的重要性

1）淡化“老鷹”，回歸“理性”。直銷發展到現如今，該到了認真總結和理性思考的時候了，如果固有的觀念依舊不能因著擺在你我面前的種種困惑和矛盾而更新的話，等待我們的就只有是各種被動或者被淘汰出局。以往直銷的業績增長，很多時候是通過所謂的“創業說明會”及各種激勵造勢活動來吸引被邀約到現場的“魚兒”上單（“咬鉤”）而快速把“盤子”炒大。在這些活動中，直銷企業也往往會把那些所謂的“老鷹”們捧出來說事兒，他（她）們會激情分享其如何在短時間內創造了多么高的收入，但不會告訴你網絡里存在的種種泡沫問題；他（她）們會滔滔不絕的講機會、講成功學、講價值遠景、更是脫離實際的夸大制度的魅力，但不會告訴你明天其又將“跳”到哪里。直白地說，這些“老鷹”出場的作用和目的就是讓被邀來的“魚兒”面對突來的誘惑瞬間大腦充血和非理性的激動，而后就是“出血”（用幾千或上萬元錢為自己買那個被渲染可以“一夜暴富”的“成功機會”）。而“JC意識革新”不是讓我們停留在某種非理性的層面上，不是回避問題；而是讓我們真正了解企業、了解自身，我行，行在那里？我不行，不行的癥結在何處？最終讓我們通過意識的革新人人都能成為有根有基的能創造價值的能者。

2）從著重“培訓”到強調“訓練”。以往直銷的培訓主要是更多理論性的宣導，當然，一些產品知識和企業文化等的了解和學習也是十分必要的，而問題是，要成為一名出類拔萃有持續熱情的經銷商是必須通過實踐來實現和檢驗的，“JC意識革新”訓練所強調的正是“理論與實際的結合”，換句話說，“訓練”是“JC意識革新”的重中之重。它的顯著特征就是“一對一”的訓練，針對每個公司、每個訓練生（經銷商或高管）的具體情況先“診斷”，然后制定一套適合其本身的訓練方案，教授針對學員進行“一對一”