幾乎所有直銷人員在他們?cè)儐柕膯栴}中，都與方法和技巧有關(guān)，不知道如何做才能讓客戶下決定將商品買回去。是不是這些直銷人都不知道其實(shí)直銷的觀念與直銷的態(tài)度才是最重要的呢?但是我相信大多數(shù)的直銷人員都是知道正確答案的，只是不愿意去正面面對(duì)罷了，因?yàn)橛^念與態(tài)度的部分是必須要面對(duì)自身的問題。

舉例來說：做事虎頭蛇尾，沒有下定決心，沒有花時(shí)間學(xué)習(xí)，懶惰，思想消極等等。面對(duì)自己的缺點(diǎn)，承認(rèn)自己的缺點(diǎn)對(duì)很多人來說是一件痛苦的事情，所以大多數(shù)人會(huì)選擇避免去碰觸到這個(gè)部分轉(zhuǎn)而希望從方法和技巧上去找到快捷方式，來解決業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的問題，試想看看如果一棵樹的樹根如果扎的不夠深的話，風(fēng)一吹就倒，禁不起任何考驗(yàn)，如何有可能可以安然長(zhǎng)成大樹，而直銷的根就是觀念與態(tài)度，而直銷的枝和葉才是方法和技巧。

所以一個(gè)直銷人員所產(chǎn)生的問題當(dāng)中有百分之八十的問題是來自于自身的問題，解決了方法與技巧的問題也只是治標(biāo)而已而不是治本的方法，所以要訓(xùn)練出一個(gè)成熟的直銷人員最重要的是如何能夠使一個(gè)直銷人員先建立好正確的直銷觀念與態(tài)度，否則后面的問題錯(cuò)綜復(fù)雜，要解決都不知從何下手。

有很多企業(yè)也有類似錯(cuò)誤的認(rèn)知，所以不斷的對(duì)直銷人員進(jìn)行所謂的直銷訓(xùn)練，期待透過這些訓(xùn)練能夠讓業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，試問如何能夠做到在錯(cuò)誤的地方去找對(duì)的答案，如果一個(gè)直銷人員態(tài)度消極害怕面對(duì)拒絕的挫折，你要增加的是他的勇氣，降低他的得失心，增加他對(duì)于壓力的抗壓性，讓他愿意去面對(duì)市場(chǎng)面對(duì)客戶，這樣才有可能能夠?qū)I(yè)績(jī)提升上來，如果你所面對(duì)的是一個(gè)根本不愿意去面對(duì)市場(chǎng)的人，不停的告訴他方法與技巧終究也不過是浪費(fèi)時(shí)間而已，因?yàn)樗拇竽X會(huì)決定他的行為，改變他大腦里的想法才能夠改變他的外在行為，所以方法與技巧只對(duì)一種人有用，那就是一個(gè)擁有健全的直銷心理的直銷人員。但是在訓(xùn)練這樣的健全直銷心理的過程中會(huì)讓人感覺好象看不到實(shí)際上與業(yè)績(jī)有直接的相關(guān)的課程，所以很多的企業(yè)都很容易的忽略掉了這個(gè)部分。

舉例來說：訓(xùn)練員工溝通，乍看之下并沒有跟訓(xùn)練如何讓客戶下訂單來的直接，但是一個(gè)員工如果能夠?qū)W會(huì)溝通他所影響的層面卻很廣泛，一個(gè)和諧的工作環(huán)境和同事關(guān)系也會(huì)影響業(yè)績(jī)，與客戶之間良好的互動(dòng)其實(shí)這才是未來訂單的基礎(chǔ)，甚至一個(gè)和樂的家庭氣氛也會(huì)對(duì)他的工作情緒產(chǎn)生莫大的影響力，如果他的家庭是天天充滿了吵架的聲音，他是否有可能可以擁有一個(gè)很好的心情去面對(duì)他的工作，能夠真正做到嚴(yán)格要求自己公私分明的人畢竟是少數(shù)，即使是自認(rèn)為能夠做到公私分明的人也很難察覺到自己被情緒所影響的程度不是嗎?

以下的幾個(gè)部分都是一個(gè)直銷人員最基本必須具備的觀念和態(tài)度：

一、下定決心

如果只是因?yàn)檎也坏焦ぷ鞯年P(guān)系才來到直銷的行列中，基本上直銷只是他過渡時(shí)期的選擇，而你要在這樣的狀況下去要求他去面對(duì)自己，不斷的調(diào)整，這就是一件很難做到的事情了，除非你能夠讓他看到身為一個(gè)直銷人員是很有希望，很有未來的，否則當(dāng)他面對(duì)自身的問題需要改變的時(shí)候就是他要離開的時(shí)候了。

很多直銷公司面對(duì)直銷人員的流動(dòng)率很大，基本上都是因?yàn)橹变N人員沒有下定決心所造成的結(jié)果，業(yè)務(wù)提成很高不見得就留得住直銷人員，這個(gè)直銷人員到底有沒有下定決心好好從事直銷才是關(guān)鍵，如果沒有這樣的心理準(zhǔn)備，業(yè)務(wù)提成再高領(lǐng)不到還是等于是零不是嗎?

試試看是很多直銷人員一腳踩進(jìn)這個(gè)行業(yè)里的心態(tài)，如果不行的話就打算離開，他們忘記了一個(gè)直銷人員跟公司內(nèi)部行政人員之間是不同的，行政人員領(lǐng)的是固定工資，而直銷人員只有提成，為什么要讓直銷員擁有提成呢?因?yàn)樗仨氁鎸?duì)市場(chǎng)上的種種挑戰(zhàn)，對(duì)于陌生的恐懼，面對(duì)拒絕，面對(duì)挫折，甚至面對(duì)客戶的不理不睬，他的心情可能跟坐過山車一樣起起伏伏，有成交時(shí)的喜悅，也有面對(duì)辛勤耕耘卻沒有結(jié)果的失落，一個(gè)成功的直銷員必須不斷的透過超越自己來獲取高的報(bào)酬，這些就是要掌握高收入所必須付出的代價(jià)，所以高收入是每一個(gè)直銷人員希望的結(jié)果，但不是每一個(gè)直銷人員能夠得到的結(jié)果，因?yàn)橛泻芏鄾]有下定決心沖過難關(guān)的人會(huì)在考驗(yàn)的過程中被淘汰出局。

二、接受改變

一個(gè)好的直銷人員必須要跟水一樣圓形方形隨時(shí)改變自己，接受改變?nèi)秉c(diǎn)的挑戰(zhàn)，有人說江山易改本性難移，如果是要客戶去接受你的個(gè)性可能嗎?每一個(gè)直銷員都應(yīng)該要清楚的審視自己有哪一些自身的缺點(diǎn)是會(huì)阻礙自己業(yè)務(wù)的發(fā)展，并且把他記錄下來成為自己改進(jìn)的計(jì)劃簿，如果我希望自己成為一個(gè)優(yōu)秀的直銷人員這就是一定必須要做的事，因?yàn)槿绻桓淖?，這些就將會(huì)變成我自身業(yè)務(wù)推展上的障礙，所以我們常說：一個(gè)直銷人員業(yè)績(jī)最大的障礙就是自己，不是客戶，也不是公司。

很多的人會(huì)愿意改變自己常常是因?yàn)樵谟龅搅丝坦倾懶牡氖录?，但是那是有?zhǔn)備改變自己的人，有些人根本就沒有打算改變自己，這些人便會(huì)在遇到重大事件的時(shí)候面臨離開市場(chǎng)跟改變自己之間的選擇中選擇離開市場(chǎng)。有些人認(rèn)為改變自己很難，是的沒有錯(cuò)，因?yàn)槟强赡苁且呀?jīng)幾十年積累下來的習(xí)慣，人對(duì)于習(xí)慣會(huì)產(chǎn)生依賴而拒絕改變，可是常常真正的財(cái)富就會(huì)藏在這些改變之后，有人說這就是上帝為了那些改變自己的人所準(zhǔn)備的禮物，他要告訴這些愿意改變的人，改變雖然痛苦，但是他一定值得!