的人身依附關(guān)系，而且借鑒現(xiàn)代西方國(guó)家的宗教管理體系，制定了一系列清規(guī)戒律。這說明傳銷不僅僅具有商品交易的功能，而且在一定程度上代替了社區(qū)服務(wù)組織和信用評(píng)估組織。”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)社會(huì)發(fā)展研究中心主任喬新生教授認(rèn)為。

　　在每個(gè)月末和月初的時(shí)候，“公司”內(nèi)部都會(huì)召開大型的集體“舞會(huì)”，一方面慶祝有人晉升級(jí)別，一方面給“新朋友”以感染。而除此之外，傳銷組織還會(huì)不時(shí)舉行一兩次大型的“分享”會(huì)，主要是由B級(jí)以上的人開上名車，戴上碩大的金戒指，向眾人講述他所謂的成功和輝煌，目的是激起“新朋友”們加入的欲望。但實(shí)際上，劉師傅他們不知道，自己所看到的名車首飾等都是“上級(jí)們”臨時(shí)租借的，這些“學(xué)習(xí)”的榜樣其實(shí)并沒幾個(gè)人真正賺了大錢。

　　無數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明，個(gè)體在群體的影響下會(huì)改變自己的思想。這就是“場(chǎng)”的影響，管理學(xué)上也稱為韋奇定理。人們常說，謊言重復(fù)1000次就會(huì)變成真理，而如果謊言讓100個(gè)人去重復(fù)，每個(gè)人只要重復(fù)1次，就已經(jīng)足夠再影響1000個(gè)人了。這也是傳銷組織一定要讓人不停地上課，甚至要群體居住的重要原因。

　　猶如溫水中的青蛙一樣，在緩慢、漸進(jìn)、周密，甚至“科學(xué)”的洗腦流程之下，在一個(gè)封閉的系統(tǒng)之中，在一股龐大的無處不在的“氣場(chǎng)”的影響下，經(jīng)過無數(shù)次的“洗腦攻心”后，僅僅在傳銷組織內(nèi)呆了一個(gè)多月，劉師傅便已經(jīng)被完全“洗腦”，成為傳銷組織內(nèi)的一個(gè)合格的“復(fù)制”者，而此時(shí)，也是劉師傅和他的家庭，以及親友遭殃的開始。他不僅興沖沖的從家里騙來38000元認(rèn)購(gòu)了10份“銷售份額”，坐上了C級(jí)業(yè)務(wù)主任的“寶座”，而且在其心甘情愿的情況下，在上級(jí)的精心指導(dǎo)下，下一個(gè)“劉師傅”會(huì)被他仍舊以“善意的謊言”欺騙過來“發(fā)財(cái)”，經(jīng)歷新一輪的洗腦歷程。