有一家木梳廠快倒閉了，于是雇了四個推銷員，硬性派了推銷定額，甚至要他們把梳子賣到寺廟里去。
?? 第一個推銷員空手而歸，他說：“開玩笑！和尚都是光頭，怎么會要梳子呢？他們以為我嘲諷他們，打了我一頓趕出來了。”
?? 第二個推銷員厲害，他賣掉了幾十把梳子。怎么賣的？原來他動了腦筋，想，和尚雖然沒頭發，但經常梳頭有利頭部的血液循環嘛，有利延年益壽嘛。把道理講清楚，每個和尚都同意買一把。
?? 第三個推銷員更厲害，賣掉了幾百把梳子。他的腦筋更活，覺得和尚就那么些人，必須不光打和尚的主意。他說服方丈，說香客來燒香，頭發常沾滿香灰，倘若廟里多備些梳子供香客梳頭，她們感受到廟里的關心，香火就會更旺盛。
?? 第四個推銷員最絕！他不光打香客的主意，還打游客的主意；不光不要寺廟花錢，還幫寺廟賺錢。他的能耐是，說服方丈把木梳作為紀念品賣給游客，把最受歡迎的寺廟對聯刻在梳子上，再刻“吉善梳”三個字。寺廟可以賺錢，自然大舉訂購。
?? 這個故事其實是經濟學家厲以寧教授講的。它好就好在啟發大家，市場不光要找，還要創造。如今，許多企業都深感市場難找，其實，人們需求是無止境的，沒有市場，可以創造出市場來，這就是本事。另外，故事還告訴我們，最大的市場在于雙贏的市場，再好的產品，與其讓客戶掏錢，不如讓他們參與一起賺錢，這樣，市場才能達到最大化。