爭(zhēng)議回放

　　“世界通”公司從注冊(cè)到進(jìn)入大陸進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)可謂一波三折，先是被廣西工商部門(mén)以涉嫌傳銷(xiāo)查處，接著又遭遇各地媒體的質(zhì)疑。但“世界通”方面極力為自己辯護(hù)，甚至通過(guò)起訴和法律辯證會(huì)的方式進(jìn)行回?fù)簟?br />
　　“我們是新生事物，可能代理商在宣傳介紹時(shí)沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)（公司）精神，只是為了獲得個(gè)人利益去違規(guī)運(yùn)作。”因?yàn)橘|(zhì)疑本報(bào)的報(bào)道“失實(shí)”，“世界通”長(zhǎng)春公司行政總裁高女士在6月份與本報(bào)對(duì)話(huà)時(shí)曾如此說(shuō)。當(dāng)然，經(jīng)過(guò)雙方交流后，“世界通”長(zhǎng)春公司方面雖表示報(bào)道影響了公司形象，但在事實(shí)面前，“世界通”公司不再像以往那樣堅(jiān)持叫板。

　　質(zhì)疑一

　　年收益將近90億

　　增幅遠(yuǎn)超央視？

　　記者查閱到公司對(duì)外宣傳的資料顯示：2008年底前完成終端用戶(hù)量1000萬(wàn)個(gè)；2010年底前完成終端用戶(hù)量1億個(gè)……如果按照“世界通”已經(jīng)完成1000萬(wàn)個(gè)終端用戶(hù)計(jì)算，“世界通”每天就將要掏出3000萬(wàn)元的廣告點(diǎn)擊回報(bào)費(fèi)用給投資的代理商，那么5年就要回報(bào)547.5億元，而1000萬(wàn)終端可銷(xiāo)售的利潤(rùn)是近100億元（按折前計(jì)算），也就是說(shuō)粗略統(tǒng)計(jì)5年要有447億元的廣告收益才能收支平衡，平均每年的廣告收益要達(dá)到近90億元。依此類(lèi)推，“世界通”有一天實(shí)現(xiàn)了1億終端用戶(hù)，將實(shí)現(xiàn)一年廣告投放收益900億元。不知道這對(duì)于“世界通”來(lái)說(shuō)是不是天方夜譚。

　　在暗訪(fǎng)時(shí)，長(zhǎng)春一位代理商張某曾向記者坦言，現(xiàn)在公司的生產(chǎn)基地即將開(kāi)工建設(shè)，地址就在長(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)，現(xiàn)階段的主要任務(wù)就是推廣“世界通”的軟件，讓更多的人知道并使用。

　　而據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道，國(guó)內(nèi)公認(rèn)的最有影響力的媒體央視，廣告收入從零到100億用了近30年時(shí)間；1992年實(shí)現(xiàn)廣告收入突破1億元；1995年邁過(guò)10億元門(mén)檻；2007年突破100億元大關(guān)。按“世界通”的說(shuō)法，其廣告增長(zhǎng)幅度將超過(guò)中國(guó)第一媒體央視。

　　質(zhì)疑二

　　點(diǎn)擊廣告可取巧

　　如何能“三贏”？

　　按照“世界通”代理商給記者演示的賺錢(qián)方式，除了招商后晉升級(jí)別多賺補(bǔ)貼外，點(diǎn)擊廣告也是保本收益的方式。可是記者算了一筆賬，如果是投資200個(gè)軟件的代理商，一天要收到6000條廣告，一個(gè)廣告按照平均7.5秒計(jì)算，看完這些廣告的時(shí)間就要45000秒鐘，也就是12.5小時(shí)，一個(gè)人一天一動(dòng)不動(dòng)點(diǎn)擊電腦12.5小時(shí)才能完成任務(wù)，這種工作強(qiáng)度顯然超出了常人的正常負(fù)荷。