大C叫了幾個人單獨吃飯，然后又單獨開了會議，但卻沒有叫我的心腹參加，我就發現有這個苗頭了，他想拉人走。我在他們實施前先揭穿這個計劃，東下面沒有人敢走。
　　記：這時你也用暴力去趕人？
　　張：我害怕他去公安報警，所以給了他幾千塊錢讓他走。沒想到我這么心一軟就出了事。第二天早上，起得早的C級，發現一些紙條，寫著 公司的內幕，誰是頭，誰是我的心腹，產品多少錢。那個C級馬上告訴了我的心腹表弟，表弟告訴了我。東這樣連續貼了幾天，我們想到必須進 行一次思想整頓了。
　　第3天下午，我們就進行了網絡調整，100人一組，搞了3次。說這是嚴重破壞公司規定的人-———“東”干的，他亂造謠言，被清理了， 請大家不要相信。幾天后我在另外城市找了一個A級別，然后安排了一些人鼓吹，氣氛搞得很狂熱，下面的懷疑都消除了，還振奮了信心和士氣 。
　　記：這算個危機公關。
　　張：東走后，體系就比較平穩了，高層覺得殺雞儆猴，底層覺得體系已經很健康了，更加穩定了。半年后，體系動態地發展到600人。 
　　網絡解體
    耶穌出事就倒霉在第十三個人身上；一些心腹自己又有了心腹，他們已經可以不受我的控制了
　　記：你說體系曾經發展到600多人，那后來是怎么樣解體的呢？
　　張：2002年底我們在臺山遭到了一次很大的打擊，許多高層都被抓了。
　　在這個關鍵性的時候，凡提了他的錢悄悄走了。我一個人撐不下去了。
　　記：還有其它的原因嗎？
　　張：2002年4、5月份，人數就下降得比較快了，老的走了80多個，新人加入就不猛了，始終沒有太大進展。有的地區比如宿遷、商丘等地 的資源也沒有了。那時候，我自我感覺很好，認為少一些或者多一些也無所謂，沒有意識到更大的爆發（打擊）。
　　我的心腹也開始控制不住局面了。一些心腹已經級別上升了，不可能老在低層里串網了。一些心腹自己又有了心腹，他們已經可以不受我 的控制了。
　　我最多只能直接控制12個人。
　　記：為什么這樣說？
　　張：耶穌出事就倒霉在第十三個人身上，所以我一般最多只能控制12個人。
　　記：退出前你沒有猶豫過？
　　張：我退出前，3個B級別就約我過去，我戒備心就很重了，動用了10多人保護。但是上去后，發現他們并沒有害我的心。我說下去辦事， 結果就走了。最后這3個B級保留下來200人。當時要是我不這樣做，而說支持的話，可能我們這個組織就繼續下去了。
　　記：你后悔了嗎？
　　張：開始幾天我睡不著覺，我明白了那句老話“當過了大官的人，一旦失勢就活不長”。我有很大的失落感，反差感。以前我管理那么多人，可以呼風喚雨。我把傳銷當作事業的成就感崩潰掉了。
　　想要傾訴
    除了你們，我找不到更好的傾訴對象。我去年花了1500塊找了一個深圳的心理咨詢師哭了一場
    記：其它傳銷組織頭目和你的經歷類似嗎？
　　張：都應該差不多，沒有一個人是自愿離開的，都是迫不得已。你想想看，我在那時每天至少賺一千元，傳統行業里一個月的工資還沒有 我一天的多。所以那時過日子都是按天計算的，今天賺了多少，明天賺了多少……
　　記：你是不是現在還懷念你那時的風光？
　　張：我雖然沒有做了。但這種很深沉的失落感不可能根本上消失。我在去年向廣州各大報社發信給他們提供各個傳銷窩點，就是因為我妒 忌他們，妒忌那些幕后操縱者按天計算賺錢的風光日子。
　　記：你現在愿意給我講這些傳銷的秘密，也是因為忌妒他們嗎？
　　張：現在主要不是這個原因，是因為我有心理需要，我想找人傾訴。因為除了你們，我找不到更好的傾訴對象。我去年花了1500塊找了一 個深圳的心理咨詢師哭了一場。那時候什么東西都是為了自己干，要強迫自己把《羊皮卷》之類的必讀書背得滾瓜爛熟。強迫自己每天去接觸 新朋友。做到傳銷