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關(guān)閉窗口 說(shuō)到周希儉，大家對(duì)他的評(píng)價(jià)大多是「狂」、「有夢(mèng)想」、「夢(mèng)想太狂」。
在安利成為高級(jí)銷(xiāo)售之后，他舍棄一切跳槽到如新;在打破如新20年來(lái)的所有銷(xiāo)售記錄，成為如新最快達(dá)成“百萬(wàn)美金”獎(jiǎng)勵(lì)的獲得者之后，便舍棄前功，加入剛剛成立的月朗國(guó)際，一切重頭開(kāi)始。
接下來(lái)的故事還是一樣刺激：他一手創(chuàng)立的商業(yè)帝國(guó)道和集團(tuán)旗下道和環(huán)球已經(jīng)在香港掛牌上市，道和集團(tuán)旗下的數(shù)個(gè)子公司正籌劃未來(lái)幾年在國(guó)內(nèi)A股以及新三板上市。
20歲進(jìn)入社會(huì)，34歲蜚聲國(guó)際，39歲，上市公司已有數(shù)家。
即便在他成為行業(yè)領(lǐng)袖之后，他提出的「夢(mèng)想」依舊被認(rèn)為「狂」，這些「夢(mèng)想」永遠(yuǎn)都像是不可能完成的任務(wù)。有趣的是，他「狂」，大家卻心甘情愿跟他一起「狂」，有些人已經(jīng)跟他一起「瘋癲」了二十多年。
他們一邊罵周希儉一邊感謝周希儉，周希儉到底有吸引力?讓大家又愛(ài)又恨?
01「我幸運(yùn)的是，遇到了他;不幸的是，我遇到了他?！?/p>
這句對(duì)比強(qiáng)烈的話，大多出現(xiàn)在言情劇中情人間的愛(ài)而不得的橋段。然而，這是屬于兩個(gè)男人的“愛(ài)恨情仇”，從1995年開(kāi)始就一直跟隨周希儉奮斗至今的系統(tǒng)總裁王建說(shuō)：“我幸運(yùn)的是，20年前遇到了周董;不幸的是，我遇到了他，從此一刻都不敢偷懶?！?/p>
包括王健在內(nèi)，跟周希儉共事過(guò)的所有人都有這種想法，對(duì)他又愛(ài)又恨?！笎?ài)」，在于跟著周希儉能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，能跟隨他多年的人都已經(jīng)成為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人、成為富翁，千萬(wàn)出頭或是一兩億的都不敢說(shuō)自己跟過(guò)周希儉，這些人都陸陸續(xù)續(xù)完成了自己的夢(mèng)想;「恨」，在于——壓力。
作為公司最高領(lǐng)導(dǎo)人，他很努力，讓底下的人心理壓力很大，完全不敢懈怠?！安桓摇辈皇遣桓疫`抗老板的要求，而是“不好意思”。為什么?“他的學(xué)習(xí)力很強(qiáng)，一個(gè)是自身的學(xué)習(xí)能力，一個(gè)是不斷學(xué)習(xí)的毅力，他的能力至今依然在提升，他不斷在學(xué)習(xí)，管理、項(xiàng)目、演講...”每過(guò)一段時(shí)間就會(huì)成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家或是某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭人，作為他的同伴，不進(jìn)步就跟不上他的腳步。
不是人人都能忍受他的努力——也就是他無(wú)形中給你制造的壓力。忍不了的，走了;忍下來(lái)的，成了。
“我們現(xiàn)在這么努力干嘛?我們什么都不缺了，為什么還要這么辛苦(奮斗)?也是受他影響。他比你成功卻比你還要努力，你好意思休息嗎?”這段話來(lái)自同樣跟隨了周希儉20余年的系統(tǒng)總裁張國(guó)平。
張國(guó)平一開(kāi)始是一名櫥柜銷(xiāo)售人員，如果一直從事銷(xiāo)售，他可能會(huì)賺很多錢(qián)，但現(xiàn)在的張國(guó)平，是業(yè)內(nèi)人盡皆知的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，是上市公司的總裁，事業(yè)有成、有地位、有聲望。跟隨周希儉打拼多年以后，他把自己鍛成了金子。
就好比要分享5G核心技術(shù)的任正非，“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不強(qiáng)，華為會(huì)衰落”。世界上最可怕的事情不是你不努力，而是比你優(yōu)秀的人比你還努力百倍，這一類(lèi)的人，最會(huì)給自己“找事兒”。
02「孩子的讀書(shū)問(wèn)題，他都幫你想好了?！?/p>
王建回憶兩人第一次遇到的事業(yè)危機(jī)，當(dāng)時(shí)是1998年國(guó)務(wù)院頒布了《禁傳令》，目的是為了打擊，但同時(shí)也波及到了一些正規(guī)的企業(yè)，包括安利。安利亞太區(qū)總裁鄭李錦芬形容那段艱難歲月：“那時(shí)非法傳銷(xiāo)對(duì)我們的營(yíng)銷(xiāo)人員影響非常大......因?yàn)橐惶岬桨怖@個(gè)名字，人們就認(rèn)為是傳銷(xiāo)、是詐騙、是洪水猛獸、是很可怕的事情……”
二人都頂著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力、家庭壓力，王建想打退堂鼓，周希儉卻說(shuō)“你有什么可擔(dān)心的?你后面不是有我嗎?”這樣的話女人聽(tīng)了肯定“受不了”，殺傷力巨大。從那之后，他便死心塌地地跟隨周希儉一起「打天下」，這一跟，就是20年，現(xiàn)如今的王建，財(cái)富對(duì)他而言已經(jīng)沒(méi)有太大誘惑力，該有的、想有的，都擁有了。
同樣，系統(tǒng)總裁姚紅軍對(duì)他口中的「周董」也是滿(mǎn)滿(mǎn)的感激，“我的孩子暑假就要來(lái)這邊，我工作太忙還沒(méi)來(lái)得及做詳細(xì)安排，倒是他主動(dòng)問(wèn)起，‘是不是要安排他上廣州最好的學(xué)校’，這些他都給你提前考慮好了。”不僅僅如此，在每天都需要處理不同公司不同事務(wù)的情況下，一般人都沒(méi)辦法做到的事情，他從不缺席——記得你的生日，給你準(zhǔn)備禮物。“
工作之外，他是兄長(zhǎng)，給你依靠，為你著想。周希儉這種真誠(chéng)為你、心里有你的待人之道，能夠自然而然地走進(jìn)別人的心里，讓人從心底里愛(ài)他、敬他。
假設(shè)你逃得過(guò)他的「溫情攻勢(shì)」，也逃不過(guò)他的人格魅力。作為幾個(gè)上市公司的領(lǐng)頭人，他謙虛，不搞「一言堂」。一言堂是90%的公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有的“毛病”，在道和集團(tuán)不存在，從白手少年到現(xiàn)在的「周董」，他依然謙虛、沒(méi)有架子、不專(zhuān)政?！爸钡浆F(xiàn)在，無(wú)論有什么項(xiàng)目，他也還是會(huì)跟我們‘匯報(bào)’，征求我們的意見(jiàn)，尊重我們的想法。”他完全不必這樣，作為幾家上市公司背后的男人，他有權(quán)力隨心所欲，但至始至終，他都只是一個(gè)認(rèn)真做事的人，誰(shuí)都有發(fā)言權(quán)，他謙虛受教，是每一個(gè)人的學(xué)生，這樣的胸懷讓人肅然起敬。
不接觸他，你可能只覺(jué)得是夸大、過(guò)分描述，因?yàn)楦静淮嬖谶@么完美的人;接觸過(guò)，周希儉式的為人處世、處事，周希儉式的謙虛，周希儉式的胸懷，會(huì)深深影響你，感動(dòng)你。在他的團(tuán)隊(duì)里，上行下效，團(tuán)隊(duì)里都是一個(gè)個(gè)「希儉」，這樣的企業(yè)不成也難。
03「他不僅要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，他還要實(shí)現(xiàn)別人的夢(mèng)想。」
大家都用「夢(mèng)想家」來(lái)形容周希儉，“他的夢(mèng)想會(huì)一層比一層來(lái)得更深遠(yuǎn)，更有價(jià)值。之前的夢(mèng)想希望能夠做得更高階，帶更多的人做到更高的水平，后來(lái)夢(mèng)想給這些人一個(gè)穩(wěn)固的平臺(tái)，再后來(lái)，希望幫他們更多;當(dāng)他們得到之后，就開(kāi)始?jí)粝胱寗e人也能夠好(慈善)。”
他深知只有壯大了跟隨自己的人，這支隊(duì)伍才能走得更遠(yuǎn)，「畫(huà)大餅」這種每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的特殊才能，他不做，他直接給大家做「大餅」的資源和機(jī)會(huì)，你越努力得到越多——金錢(qián)、名譽(yù)......周希儉不需要再費(fèi)太多心思在公司里，公司做大了，跟隨他的那些人，大多“成”了，他也放心了。
現(xiàn)在，他又開(kāi)始追逐新的夢(mèng)想——實(shí)現(xiàn)全民大健康。
幾年前，他原本準(zhǔn)備退休，準(zhǔn)備好好陪陪家人，每天在花園里種草、剪樹(shù)。一段時(shí)間下來(lái)，他說(shuō)“真的是好山、好水、好無(wú)聊!”正巧，孩子問(wèn)了一句“早餐吃什么?”他就開(kāi)心地開(kāi)始折騰：做一款健康早餐。為了研發(fā)，他帶著夫人去麻省理工，跑哈佛，泡在康奈爾，奔波各地拜訪各個(gè)領(lǐng)域的學(xué)者。學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)學(xué)、跟化學(xué)方程式打交道、分析檢驗(yàn)報(bào)告、吃實(shí)驗(yàn)半成品——一份健康早餐誕生。
一開(kāi)始，這份早餐是家人專(zhuān)屬的，慢慢地就“變味了”，他要把這份健康給到“所有人”，讓每個(gè)人都“健康”——全民大健康。
健康早餐品牌美商惟哇Viiva(原名美商唯哇Viiva)隨之誕生。
“Viiva可以做更多的事情。”2016年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》中提到，2030年中國(guó)健康服務(wù)業(yè)規(guī)模要達(dá)到16萬(wàn)億。周希儉要用美商惟哇(Viiva)健康早餐來(lái)填補(bǔ)國(guó)人需求的「大健康」，目前距離國(guó)家要求的規(guī)模，還有巨大的空缺。
于是，他帶著剛剛才“折騰”成型的健康早餐品牌美商惟哇(Viiva)回到中國(guó)，要把這份健康帶給大家。值得一提的是，美商惟哇Viiva在美國(guó)成立之初，馬上就設(shè)立了Viiva慈善基金，目前已經(jīng)向世界兒童基金會(huì)捐贈(zèng)了價(jià)值100萬(wàn)美元物資，捐贈(zèng)儀式在美國(guó)猶他州鹽湖城舉行，這些物資也包括他為家人的健康而研發(fā)的健康早餐。
他現(xiàn)在的夢(mèng)想不再是自己的夢(mèng)想，也不是一個(gè)平凡人的夢(mèng)想，是國(guó)家的夢(mèng)想，全民的夢(mèng)想。
相比人們的期待，對(duì)周希儉的姐姐周建而言，她更多的是擔(dān)心：“他要實(shí)現(xiàn)全民大健康這個(gè)夢(mèng)，但現(xiàn)在他自己的健康都保障不了?，F(xiàn)在他這么累的原因，不僅僅是他要實(shí)現(xiàn)他個(gè)人的夢(mèng)想，他還要實(shí)現(xiàn)那么多人的夢(mèng)想。爸爸只希望他不要那么辛苦。”姐姐的希望是要落空了。
站在周希儉身后的周希儉們，都在期待，準(zhǔn)備跟著周希儉“大干一場(chǎng)”：周希儉，這一次，你要做到多少億?