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關閉窗口 傳銷為何屢禁不止、屢打不盡？筆者對廣西北海一傳銷組織開展為期半年的探訪，對這個困擾多時的問題得到一些答案。
傳銷是如何請君入甕的？
“他們步步為營、請君入甕的招數真是嘆為觀止，不是親身經歷實在無法想象！”訪談中，被騙參與傳銷者曉東（化名）一面感慨，一面講述傳銷組織拉人、留人的過程。
第一步：精挑細選、鎖定“獵物”。曉東交際廣、信譽好，能言善辯，綜合素質高，兼具復退軍人、下崗人員、商人三重身份，且是傳銷人員老秦（化名）的妻弟。他的特點與傳銷組織擇人標準、布線原則高度吻合，所以被列為老秦首位邀約對象。
第二步：深入調查、吃透“獵物”。傳銷組織全面了解曉東性格愛好、生活習慣、人性弱點等各方面情況，制定了詳盡的攻心策略。例如針對他愛整潔、好交友、愛小酌的個性，安排注重細節、舉止規范、酒量大的人跟進；針對他性子急的特點，“講行業”（講解傳銷具體內容）注重全輸全灌。其間，作為誘餌的老秦接受心態培養、說謊訓練等多項嚴格的演練，對各種可能發生的突發情況作好應急預案。
第三步：張網以待、請君入甕。“頭三天感情留人”。老鄉們的熱情款待，溫馨、愜意的客居生活，令曉東不覺間卸下思想“武裝”、放松戒備。“后三天行業留人”。第四天，一番概念轟炸之后，洗腦正式開始。雖然他們說得天花亂墜、滴水不漏，曉東還是堅定地認為那就是傳銷。但是在“看現象”和“求證”環節之后，曉東開始產生動搖。因為，對外地戶口者在北海銀行被限制開戶這個奇怪現象，他實在找不出合理的原因。“最后一天臨門一腳”。曉東將信將疑之際，他的兩個老朋友出現了，一個是交警，一個是銀行信貸業務員，他們已加入傳銷組織，正準備回家辭職。曉東終于放棄所有防備。
“利用人的貪欲，激勵制度的重點就是利用人的本性和人性弱點。”這一傳銷組織“經驗之談”，說明傳銷組織將人性和心理琢磨得十分透徹。所以，他們能精確預測新人的各種反應，制定攻心策略；能準確預知幾乎所有的風險，設計好規避措施；能預判各種突發事件，制定完善的預案；能夠熟練操控幾乎完美的心理攻防戰術，一步步瓦解新人的心理防線和警惕性，直到“主動入伙”。
如此“任性”為哪般？
交了69800元，曉東返回老家出讓店鋪、中斷業務，返回北海“做行業”。不久，媒體播放曝光資本運作類傳銷的節目，曉東疑心再起，找老總要“解釋”，不料“老總”竟落荒而逃。老總跑路、團隊散伙，曉東的傳銷生活就這樣結束了。
曉東是幸運的，絕大多數新人最終淪為傳銷組織“誘餌”“獵犬”，在助紂為虐的歧路上漸行漸遠。
變身“獵犬”的“獵物”們。小奇（化名），上海某企業高薪白領。大姨參加傳銷后，小奇就很快從“獵物”變身“獵犬”。他的女朋友、父母、親戚，一個個被拉下水，80歲高齡的外婆也沒有幸免。
每一個傳銷人員的背后，都有一個危機四伏的親友圈子。像小奇一家的例子，在傳銷大軍里比比皆是。曉東的傳銷組織“老總”把自己的老戰友、老上級、老部下，還有親戚、朋友、老鄉，一個個拉下水。在他跑路時，網內已有百余人。真可謂“一將功成萬骨枯”。
為了移居北海，也為了讓父母安心，小奇的女友考取了北海的公務員，走進公務員隊伍。“1040工程”的騙局很快就被識破，小奇一家走了出來，把大家拉下水的大姨卻執迷不悟，直至婚姻破裂、家庭離散，依然義無反顧。
每一個傳銷人員的背后，都有一個支離破碎的家庭。那些“任性”的人們，因為癡迷傳銷不惜割舍親情、愛情、友情。
如此“任性”因何在？“‘行業’是個造就人的地方，大家都是好人，真誠關心，很溫暖的。”訪談中，曉東不時流露出對“行業”生活深深的眷戀。離開的人尚且如此，何況局中人？究竟是什么讓人如此癡迷？透過以下4個關鍵詞可以略知一二。
關鍵詞一：自律自強。盤踞北海的傳銷大軍不再沿襲“苦斗士”生存模式，體系成員擇居隨心、行動自由，但體系成員依然執行嚴格的作息制度，始終保持濃厚的學習氛圍。這就是傳銷組織嚴格的“行業自律”與“個人自強”在起作用。
關鍵詞二：友愛互助。體系成員，無論是長期困難還是臨時有難，都能充分感受組織的“溫暖”。長期困難，大家心照不宣、配合默契地照顧。臨時有難的，大家會自發地出錢出力，真誠援助。老林（化名）父親從病重到送終，傳銷組織不僅人人捐款，還搞“愛心”傳遞，發動家鄉的親友幫忙。
關鍵詞三：忍辱負重。在傳銷人員眼里，“行業”是神圣的，“事業”是高尚的，“資本運作”是利國利民利己、合情合理合法，是造就中產階級、培養高端人才的“國家項目”，他們是忍辱負重的先驅者、開拓者，悲壯且豪邁。
關鍵詞四：“空杯歸零”。“空杯心態”與“歸零心態”是心態重塑的重要內容，它要求人們拋棄所學、打開心門，以5歲孩童心態全盤接受傳銷組織灌輸的東西。
如果說傳銷組織精心營造的生活氛圍使人眷戀，精心編織的行業謊言使人飄飄然，那么心態重塑則是割斷人的正常思維和邏輯的毒招，把行業內的人們與現實生活割裂開來，就像傳說中照了魔鏡的人們，深深陷進一種虛構的生活當中不能自拔。
“投槍和匕首”到哪里去了？
最近幾年，北海市打擊傳銷可謂重拳頻出，然而，傳銷活動依然活躍。我們用力投向傳銷組織的“投槍”和“匕首”都到哪里去了？筆者從以下幾段傳銷筆記中找到了答案。
傳銷筆記一：“國家對行業的發展速度和方向進行實時調整，通過媒體傳達國家的意圖。發現發展速度慢了、資金量少了，就會正面調控，然后通過媒體大力宣傳，立刻引起正面效應。10月北海一下子就來了16000人。到了11月，因為來的人太多了，還有個別走歪了路子，負面調控就來了，通過媒體報道廣西有傳銷，起到減少人流量和敲山震虎的作用。”――這就是傳銷組織的“媒體掩護論”。正是它，模糊了“曉東們”的清醒認識，使他們逐漸動搖、逐漸接受這種論調，無論媒體如何宣傳，都會被他們視為“煙幕彈”，而媒體揭露真相的作用就被巧妙地抵消了。
傳銷筆記二：“政府宣傳和那些所謂措施，是表面功夫。數十萬外地人來這里什么都不做，政府會不知道嗎？銀行門前掛著橫幅、柜臺放著告示牌，為什么那么多筆69800元存款卻安然無恙？為什么外地人在這里銀行開戶要限制名額？冷靜思考、仔細琢磨，你就懂了。”――這就是傳銷組織的“愚民政策論”。那些早已離開傳銷組織的人們，接受訪問時，依然認定政府打擊傳銷只是“走過場、做樣子”，在許多問題的理解上依然清晰可見傳銷洗腦的烙印，可見其影響之深遠。
傳銷筆記三：“國家保護整個行業，不保護任何人，誰違規就打誰。所以每年都要開展清理整頓行動，把混進行業里面的壞人清理出去。清理壞人，需要一些人配合調查，所以帶走的人很多，被處理的沒幾個。”――正是這個“政府保護論”，使傳銷人員對“資本運作是國家項目”深信不疑，對傳銷組織的各種規則很尊崇，對正面宣傳、執法打擊置若罔聞。
如此顛倒是非黑白、牽強附會的“拿來主義”，卻能屢試不爽，至少說明以下兩個方面問題：
一方面，說明正面宣傳教育難敵傳銷洗腦。與傳銷組織吃透人性、洞悉心理的洗腦攻心術相比，以掛標語、播放公益廣告、發放宣傳品為主的正面宣傳，就顯得針對性不強。而主流媒體對傳銷案例的曝光，對騙局的揭露，警醒作用也難敵洗腦功效。如今的傳銷人員，有多少是沒有看過這些曝光節目的呢？很顯然，在這次攻心戰、拉鋸戰中，正面宣傳確實“技不如人”。
另一方面，說明執法打擊力度尚未達到足以震懾違法犯罪分子的程度。在行政執法方面，面對具備較強反偵查能力的傳銷組織，市場監管部門調查取證困難重重。除了取證難，送達難、執行難也是困擾打傳執法的問題。這“三難”嚴重影響執法到位。而這，在客觀上提高了“政府打擊只是做做樣子”等謊言的可信度。
刑事打擊方面，因為追訴標準過高，客觀上導致打擊面過小。“三級”“三十人”這兩個要件的限制，使不少給他人和社會造成危害后果的人得以逃脫刑罰。所以，每次打傳行動都是“帶走調查的人多，被處理的沒幾個”，那些“平安回來”的人，正好成為傳銷洗腦的“活教材”，不斷地激勵著人們在傳銷道路上“前赴后繼”。