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跨境電商行業(yè)現(xiàn)在瞬息萬變。而3月拼多多才遲遲推出“多多國際”的跨境項目，與之相比的是阿里、網(wǎng)易等平臺從跨境政策紅利時期就著手做，經(jīng)歷了初創(chuàng)、融資等發(fā)展階段，現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了海淘市場的主動地位。
在跨境深耕幾年的前輩們看來，拼多多像是初出茅廬的學(xué)生，實際上，拼多多想要入局跨境電商的野心早已顯露。
早在2018年11月舉辦的首屆中國國際進口博覽會上，拼多多副總裁李源就表示，拼多多的跨境電商項目“多多國際”正處于籌劃中，不久就會向消費者開放，目標(biāo)3年招募50萬家海外中小商家入駐。
拼多多的跨境電商夢阿里狙擊其格局
從成立到現(xiàn)在三年多，拼多多和傳統(tǒng)的電商一直有著顯著差別。傳統(tǒng)電商有著一個特征，就是“人找貨”。目前從拼多多海淘分類看到，共有9個細分產(chǎn)品類目：進口美妝、進口食品、進口酒水、營養(yǎng)保健、進口家居、進口母嬰、進口個護、箱包配飾、服飾鞋靴。
除此之外，拼多多拓展跨境電商業(yè)務(wù)也早有端倪。有跨境服務(wù)商曾爆料稱，拼多多去年就已經(jīng)對接了各試點城市跨境系統(tǒng)，打通了深圳、上海、鄭州、寧波、重慶、福建平潭、杭州等城市，今年還將打通直郵業(yè)務(wù)。
在此之外，阿里欲收購網(wǎng)易考拉，狙擊拼多多重塑跨境電商格局，由于存量用戶市場爭奪戰(zhàn)加劇，阿里收購網(wǎng)易考拉成功后，可以迅速獲得增量市場。同時，網(wǎng)易面臨業(yè)績增速下滑、庫存和假貨壓力，以及阿里、京東、拼多多等強敵環(huán)伺的困境。未來，網(wǎng)易考拉若選擇與阿里合并，跨境電商或?qū)⒊霈F(xiàn)一超多強格局。
多多國際運營理念不是像傳統(tǒng)電商碼貨上架，而是根據(jù)人群匹配需求，重點不在于SKU的多少，而是如何把貨最大限度的匹配更多的用戶，這是多多國際的側(cè)重點。
在原有社交分享的基礎(chǔ)上，更進一步挖掘了人群需求。用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計后，拼多多收集了很多用戶畫像，當(dāng)單個SKU形成，而這剛好是特定用戶需要的，此時拼多多的優(yōu)勢來了，借助微信海量的用戶池，拼多多能在任何場景下傳播，完成用戶裂變。
曾深陷傳銷質(zhì)疑
判斷披著“互聯(lián)網(wǎng)+”外衣的“新模式”是否屬于傳銷，可看其是否具備以下主要特征：一是是否需要交納或變相交納入門費;二是否分層級，直接或間接發(fā)展下線;三是否根據(jù)下線獲利，上線直接或間接從發(fā)展的下線人員數(shù)量或銷售業(yè)績中計提報酬或“返傭”。
與抹黑拼多多“類似傳銷”同時發(fā)酵的還有一個更讓人目瞪口呆、啼笑皆非的 “案例”，原文是“2017年6月15日，揚州市民秦某某與親戚5人在‘拼好貨’平臺上拼團購買了一批海南青芒，收到芒果后發(fā)現(xiàn)大部分芒果都已經(jīng)腐爛變質(zhì)無法食用”。
2016年9月拼好貨就已經(jīng)下架，并入拼多多。竟然過了將近一年還能有所謂“揚州市民”在根本不存在的拼好貨上購物并投訴。
據(jù)公開報道，拼多多成立兩年來，已經(jīng)有了2億的付費用戶，且一直低調(diào)發(fā)展，專注于為消費者帶來更好的用戶體驗和權(quán)益保障。其創(chuàng)新的拼團模式，合法合理，也合乎用戶需求。
總結(jié)
據(jù)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2018上半年中國跨境電商交易規(guī)模達到4.5萬億元，預(yù)計全年交易額達到8.8萬億元，至2020年我國跨境電商交易額將達到12萬億規(guī)模，跨境電商一片利好。
跨境電商能否發(fā)展的好，決定于消費者，因為消費者決定了產(chǎn)品和平臺的發(fā)展，只有持續(xù)為消費者創(chuàng)造價值，才能實現(xiàn)平臺穩(wěn)定增長。無論曾經(jīng)深陷傳銷質(zhì)疑，未來只有將服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)之間融合發(fā)展，優(yōu)勢互補，形成一個新的合作生態(tài)，才能為消費者提供更好的出行服務(wù)，才能取得成功。