先說東望集團，據網上搜索，今年9月底北海某派出所以涉嫌傳銷窩點端掉部分人員，證實該集團為傳銷性質.

    東望集團手法非常高明，承諾不收取一分費用，只要堅持聽課26天送現金（實則洗腦，精神控制），他們號稱自己是國家暗中組建的部門，替國家收取關稅的，要打造新中國的經濟長城，對抗國外對中國的經濟入侵。明面上的負面新聞都是對他們的一種保護，而且培訓內容以愛國主義，傳統文化宣傳為由頭，中間夾雜著傳銷的內容（三商法，五級三晉制等），并歪曲國家領導人講話，中傷國家領導人。被洗腦的大多是50歲以上的人，因為前期不需要交錢，也沒有強制性的人生自由限制，只要聽課（實則洗腦），取得信任后，發展下線推銷所謂的愛國產品，已初具規模，全國各地都有。

    再說關系吧，東望集團的資深股東，杜晨輝在2017年4月退出，之后在7月成立山東光照網絡科技有限責任公司，在17年8月份山東光照網絡公司又參股成立溫州和諧網絡科技有限公司，法人是杜晨輝，基本確認了這幾家公司的關系和性質，都是傳銷。主要發展對象均是年輕人、中年人、老年人，他們利用愛國熱情，宣傳所謂的“中國夢”和傳統文化弟子規、毛澤東思想等來刺激不明真相的人加入，用中國的屈辱史及一些當代存在的社會問題（如貪污腐敗等）來刺激被傳銷者，呼吁他們來保護自己，保護家人，保護國家，宣傳的內容極具迷惑性，呼吁他們自愿加入傳銷組織，以國家提出實現“中國夢”之名，拉人頭發展下線進行詐騙為實，非常有煽動性。

    溫州窩點洗腦方式之一：該非法組織讓成員讀弟子規、毛澤東思想等書籍，那《弟子規》是本什么書，這么有魅力？

    《弟子規》誕生于清朝康熙年間，作者李毓秀是一名私塾老師，一輩子沒考上舉人，就是個秀才，當時是給沒上小學的孩子看的，灌輸聽話的思想，就是清代的“幼童行為規范”。

    在古代，封建地主用《弟子規》給廣大貧下中農洗腦；而在傳銷組織中，卻要求大家按照《弟子規》上的要求孝順聽話，對于上級就是權威的尊重和聽話，正因為如此，《弟子規》中被傳播最廣的，就是那幾句“父母呼，應勿緩；父母命，行勿懶；父母教，須敬聽；父母責，須順承”，總而言之，就是上面說的話，你一定要聽，要積極，不然就是不懂得尊卑上下。對傳銷組織者來說，這種教育“聽話小孩”的“國學”，正好迎合了他們的傳統觀念，并制造這樣一個道德空間來，就是對大家洗腦，然后找“忠于”的對象，就會有人從中得利，從而把人民思想禁錮到個人手中。

    溫州窩點洗腦方式之一：將物聯網的概念偷梁換柱

    物聯網是新一代信息技術的重要組成部分，也是“信息化”時代的重要發展階段。其英文名稱是：“Internet of things(IoT)”，也就是物物相連的互聯網。這有兩層意思：其一，物聯網的核心和基礎仍然是互聯網，是在互聯網基礎上的延伸和擴展的網絡;其二，其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間，進行信息交換和通信，也就是物物相息。

    物聯網是屬于技術集成化系統，目前應用案例還不是很多，浦東機場、濟南路燈控制系統、交通系統等少數在使用，這是未來的發展方向。像傳銷組織打著該名義，斷章取義，說該網馬上普及，后期會采取會員制或積分制的方式參與分紅，但實際上該物聯網最近幾年還沒形成一定的規模。

    溫州窩點洗腦方式之一：合法、保護、做筆記等

    該非法組織說自己的公司是合法的（網絡上能找到公司名稱，注冊金額，營業范圍，但是注冊金額你可以在未來幾年內繳納，一般人不會想注冊一個公司需馬上拿出那么多金額，明顯是假的，還有營業范圍，除了不賣藥品外，其他基本上都有關聯，那么大的一串文字，都不切實際，明顯很假），說領導也會過來聽課的，無非是給受騙人的心理安慰（領導也是組織者找的內部人員假扮），加上做筆記，間接讓人們每次組織都要過去聽，不去會聽不到及時新聞，反正聽課點還有自制的紅色標語，黨旗，國旗，宛如一個正式的教室。

    該公司有南派傳銷的手法，稱國家扶持，對抗外國網絡、經濟入侵，它也做北派的連鎖經營模式，基本上就是一個大雜燴。

    呼吁相關部門依法取締，還父母-老人一個完整的家；也希望溫州的兒女們，多注意下父母異常舉動，及時勸退。（該組織曾以非法聚眾被遣散，最近一次組織在甌海梧田這里，希望相關部門趁溫州這類組織規模不大時及早端掉，將組織者羈押，讓傳銷遠離溫州）。